コーチング
現代のリーダーシップの課題
どんなに時代が変化してもリーダーまたはリーダーシップの話題は尽きません。 成功している人々の考え方を分析して、取り入れたり、多様なありかたがあります。またそれが先天的 なものなのか、後天的なものかの議論は未だに決着はついていません。 ただ、リーダーやリーダーシップが人々をあるべき方向に導いたり、意思 ...
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ゲシュタルトを把握する
新しいことを学ぶ時には、まず全体像を把握することが大切です。 全体像が頭に入っていないと細かい部分から全体を想像するのは難しくなります。 例えば、車で行ったことのない遠方へ向かう際、カーナビで目的地を設定すると、まずは広域な地図で 表示され、目的地に近づけば詳細な地図が表示されます。いきなり目的地の ...
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マネジャーはコーチになる
コーチングが社会的に認知されてきた中で、組織での活用が注目されるようになってきています。 実際Googleでは、どうしたら良いマネジャー（管理職）になれるのかを調査したプロジェクトが あります。このプロジェクトは従業員が会社を辞めるのには3つの理由があると認識されています。 ① 会社の方針と自分の ...
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コンフォートゾーンを広げる
私達が、日常変わらず同じパフォーマンスを発揮できるのはコンフォートゾーンがあるからです。 Judith M.Bradwick（米国経営協会 1991年）は「コンフォートゾーンは、人が不安中立的な立場で 行動する行動状態である」と著書で記しています。 慣れ親しんでいる場所や、状態での行動、例えば、会社 ...
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